Résumé : La formation et le développement des employés jouent un rôle essentiel dans le monde de l'entreprise. Aidez vos employés à être plus performants et à augmenter leur productivité grâce à la formation et au développement.
Formation et développement des employés dans le monde de l'entreprise
La formation et le développement des employés jouent un rôle crucial dans le jeu des affaires. Malheureusement, il se classe parmi les choses les moins prioritaires dans de nombreuses organisations. Les employés qui participent à la formation sont mieux à même d'être plus performants et d'augmenter leur productivité en affinant leurs compétences actuelles et en en apprenant de nouvelles. La somme de ce que chaque employé fait et accomplit, individuellement et collectivement, détermine le succès d'une organisation. Par conséquent, les entreprises doivent aller au-delà pour maximiser les performances afin de retenir les meilleurs talents, et la solution la plus simple consiste à offrir à vos employés une formation cohérente et de haute qualité.
Différence entre la formation des employés et le développement des employés
La formation des employés améliore les capacités techniques des employés et les aide à élargir leurs connaissances en fonction de leurs rôles et responsabilités. La formation des employés est un processus à court terme conçu pour produire des résultats rapidement. D'autre part, le développement des employés est une stratégie visant à améliorer les compétences non techniques de votre main-d'œuvre, notamment le leadership, l'attitude et la communication. Ils pourront ainsi avoir une vue d'ensemble de leur croissance future. Le développement des employés est un processus à long terme qui ouvre la voie à la croissance continue des employés et de l'entreprise. Ensemble, la formation et le développement des employés sont considérés comme un processus combiné par les organisations pour accroître l'efficacité, la productivité et les performances de leurs membres du personnel en améliorant leurs compétences et leurs connaissances.
Importance pour les entreprises
Vous trouverez ci-dessous quelques raisons pour lesquelles les entreprises devraient mettre l'accent sur la formation et le développement des employés.
1. Amélioration de la productivité
Les gens et la technologie qu'ils utilisent ont un impact sur la productivité. La formation et le développement aident les employés à se tenir au courant des dernières technologies, leur permettant de mettre en valeur et de mieux utiliser leurs compétences existantes. Il contribue de manière significative à l'exécution la plus efficace et la plus efficiente des tâches.
2. Aide à résoudre les problèmes
Avant de créer un programme de formation pour les nouveaux employés, les entreprises doivent soigneusement évaluer celles qu'elles ont actuellement en place et résoudre tout problème. Ainsi, vous pouvez planifier et développer un programme de formation exempt d'erreurs pour aider les employés à mieux apprendre.
3. Amélioration des performances
Il est évident que la performance augmente lorsque les faiblesses et les lacunes sont correctement traitées. L'objectif de la formation et du perfectionnement des employés est de miser sur les points forts de vos employés et de les aider à acquérir de nouvelles compétences. Une entreprise doit segmenter ses besoins de formation et de développement pour s'adapter à son personnel.
4. Engagement accru des utilisateurs
Lorsqu'une entreprise offre des opportunités de formation et de développement basées sur les rôles, les chances sont élevées d'augmenter l'engagement des employés, les apprenants prêtant attention aux détails afin d'utiliser les nouvelles compétences.
5. Stimule la satisfaction des employés
La satisfaction des employés est plus susceptible d'exister dans une organisation qui investit dans la formation et le développement des employés. Les employés deviennent plus efficaces pour atteindre leurs objectifs à mesure que leur performance augmente. Aussi, ils apprécient de travailler pour une entreprise qui accompagne leur développement en les dotant des compétences nécessaires. Tous ces facteurs ont un impact sur la satisfaction des employés.
6. Comble les lacunes en matière de connaissances/compétences
En offrant à votre personnel une formation adéquate, vous pouvez l'aider à combler ses lacunes en matière de connaissances ou de compétences et à améliorer ses résultats à mesure que les écosystèmes commerciaux et la technologie continuent d'évoluer. De plus, il est plus rentable de former et de perfectionner les membres de votre personnel actuel que d'en embaucher de nouveaux.
7. Fournit un espace pour la créativité
Les collaborateurs qui reçoivent des formations régulières peuvent utiliser leurs connaissances pour innover et apporter de l'originalité à leur travail. Ces qualités aident l'entreprise en simplifiant la procédure et en supprimant tous les obstacles qui peuvent être présents.
8. Augmentation de la rétention des employés
En offrant à vos employés une expérience de formation efficace, vous pouvez les aider à faire progresser leurs connaissances, leur productivité et leurs compétences spécialisées, à faire progresser leur carrière et leur personnalité et à accroître la rétention des employés.
9. Favorise la collaboration
Lorsque les informations sont partagées de manière cohérente et que les membres du personnel se soutiennent mutuellement, un esprit de coopération et de travail d'équipe est favorisé. Tout au long du processus de croissance, les employés peuvent parfaitement comprendre la culture de l'entreprise.
10. Renforce la confiance et la fidélité
En offrant une formation appropriée et des opportunités de carrière, le facteur de confiance grandit et l'engagement des membres du personnel envers l'entreprise se développe. Il encourage également les travailleurs à faire progresser leur carrière et à réussir dans leurs domaines.
11. Maximisation des bénéfices
La maximisation du profit est l'un des principaux objectifs de la formation et du développement. Efficacité, productivité, loyauté, créativité et satisfaction des employés : tout cela affecte positivement la génération de profits et le retour sur investissement.
Facteurs clés sur lesquels se concentrer lors du choix de la bonne méthode de formation des employés
Fournir les connaissances et les compétences que votre entreprise souhaite inculquer à ses employés et utiliser les bonnes techniques de formation vous aidera à développer un précieux programme de formation et de développement des employés. Vous devez prendre en compte plusieurs éléments lors de la sélection de la meilleure méthode d'entraînement, notamment :
- Emplacement
- Types de stratégies de formation incluses
- Ressources nécessaires à la formation
- Temps nécessaire pour terminer la formation
- Qu'il s'agisse d'une méthode d'apprentissage à votre rythme
En tenant compte de ces facteurs, vous pouvez choisir la méthode de formation idéale pour vos employés.
Avantages de la formation en ligne des employés
Bien qu'il existe plusieurs façons de former votre personnel, la formation en ligne des employés présente des avantages uniques. Avec les défis posés par la pandémie de COVID-19, la formation en ligne via un système de gestion de l'apprentissage (LMS) est indéniablement l'option la plus sûre et la plus pratique pour former votre personnel. La formation des employés en ligne présente plusieurs avantages en plus de la sécurité, tels que :
1. Flexibilité
Offrir de la flexibilité aux apprenants est l'un des avantages les plus importants de la formation en ligne des employés avec un LMS de formation des employés. À tout moment, de n'importe où, sur n'importe quel appareil, ils peuvent facilement accéder à la formation.
2. Apprentissage à votre rythme
Apprendre à son rythme et selon ses propres besoins sans pression excessive est un autre avantage de la formation en ligne des employés.
3. Suivi et rapports
Lorsque vous utilisez un LMS d'entreprise pour la formation des employés, vous pouvez facilement surveiller et évaluer les progrès de vos employés et, à son tour, évaluer le succès de votre programme. Un LMS de formation des employés peut être utilisé pour compiler des rapports avec plusieurs points de données, y compris l'assiduité, les taux d'achèvement des cours et le temps qu'il faut à un utilisateur pour terminer un cours.
4. L'administration simplifiée
L'administration devient simple avec la formation en ligne car les employés peuvent s'inscrire directement dans le système de gestion de l'apprentissage. Les administrateurs peuvent se connecter à tout moment pour afficher ou collecter des rapports liés à la formation.
5. Interactivité
Vous pouvez utiliser les systèmes de gestion de la formation des employés pour concevoir et dispenser des cours de formation en ligne interactifs qui permettent aux travailleurs de mettre en pratique de nouvelles compétences dans un cadre sûr et de se préparer à les utiliser sur le lieu de travail.
6. Commodité
La formation en ligne dispensée via un système de gestion de l'apprentissage des employés offre un environnement d'apprentissage confortable, permettant aux employés de suivre des cours sur le chemin du travail, pendant la pause déjeuner ou chaque fois qu'ils ont du temps libre. Cela suggère également que tout le monde ne doit pas apprendre en même temps ou au même rythme. Les employés peuvent accéder aux programmes de formation lorsqu'ils ont du temps libre ou lorsque leur énergie et leur concentration sont à leur maximum pour la rétention s'ils ont un horaire chargé.
7. Abordabilité
La formation en ligne des employés permet d'éviter les frais de déplacement, les frais de restauration, la location de salles, les frais d'animateur et les coûts associés au matériel de formation réel comme la papeterie. Un seul programme de formation en ligne pour les employés peut atteindre bien plus de personnes qu'une formation traditionnelle en classe, car les cours eLearning peuvent être réutilisés et régulièrement mis à jour avec peu de frais et d'efforts.
8. Collaboration
Il existe des possibilités de collaboration et de travail d'équipe dans la formation en ligne des employés. De plus, les employés peuvent communiquer entre eux à l'aide de diverses fonctionnalités LMS telles que des forums de discussion et des didacticiels en direct. Ces interactions peuvent favoriser la coopération et un sentiment d'unité.
9. Rétroaction régulière et opportune
Étant donné que la notation manuelle et la rétroaction ne sont plus nécessaires, une rétroaction en temps opportun est avantageuse pour les employés et les autorités. Utilisez un logiciel de formation des employés robuste pour fournir et recevoir des commentaires réguliers.
10. Conçu pour les travailleurs modernes
L'un des principaux avantages de la formation en ligne des employés est l'apprentissage basé sur la technologie numérique. Étant donné que la plupart des emplois exigent que leurs employés utilisent la technologie, les séances de formation devraient également être axées sur la technologie. La formation en ligne des employés peut profiter aux entreprises et organisations modernes de cette manière.
Ces facteurs peuvent facilement transformer la formation régulière de vos employés et la faire passer au niveau supérieur. Tout ce que vous avez à faire est de sélectionner le LMS de formation d'entreprise approprié et de voir votre personnel donner le meilleur d'eux-mêmes et votre entreprise réussir.
Résumé
La croissance et le succès de votre entreprise peuvent être directement influencés par la formation et le perfectionnement des employés. La formation et le développement des employés doivent être centrés sur la production de résultats commerciaux spécifiques et quantifiables, comme tous les autres objectifs de votre entreprise. La clé est de le traiter sérieusement, de le considérer comme un investissement financier et de se concentrer sur le résultat final. Pour mettre la formation de vos employés en ligne sur la bonne voie, investissez dans un système de gestion de l'apprentissage fiable mais à un prix raisonnable.
Mykademy
Avec notre plateforme LMS basée sur le Cloud, formez vos employés, partenaires et clients. Nous offrons des services pour toutes les industries telles que la construction, la santé, le recrutement, la fabrication, l'industrie des logiciels ou de l'informatique, l'hôtellerie et bien plus encore.